2月8日至9日，公司副總經理王英俊調研重慶軌道交通4號線項目工作，二公司黨委副書記、執行總經理顏其才陪同調研。

8日上午，王英俊先后在玉帶山車站、石馬立交車站、盤石明挖區間等工點查看了施工生產情況，并聽取項目有關負責人關于施工進度、復工復產、工程質量、總體規劃等工作的匯報。下午，王英俊在項目部會議中心出席履約督導工作會，會上他首先回憶了二公司在軌道交通領域不斷奮進的十年歲月，并鼓勵項目部全體人員要有迎難而上、勇立潮頭的魄力和信心，要營造好為榮譽而戰的拼搏氛圍。他同時強調現階段有三個重點工作，一是要明確好工作目標，緊盯抓好各個工程節點，保證工程履約；二是要分解好相關責任，責任到人，制定好有關獎懲制度；三是要完善預警體制機制，做好產值預警和形象預警，開拓好重慶市場，樹立好企業品牌形象。

9日上午，王英俊出席重慶軌道交通4號線項目經營專題會。會上王英俊聽取了有關負責人關于項目部盈虧情況、對上商務工作進展情況、分包管理情況、當前問題及應對措施作的專題匯報。他強調經營合同是企業日常開展工作的一大核心，項目部當前經營工作一是要緊抓“開源”“節流”兩個方面，對相關經營情況有關人員要充分了解，做到心中有數；二是要注重提升現場施工工效，要聽取多方意見，進一步完善施工組織架構，降低施工成本；三是要提前謀劃總體布局，對于盾構始發等重要工程節點，要多方面考慮各類因素，完善有關施工方案，測算好相關成本金額，腳踏實地總結當前不足，落實好項目經營成果。

接下來，重慶軌道交通4號線將繼續圍繞工程重點難點，合力攻堅、頂壓突破，不斷加快項目施工進度，扎實推進工程履約。