2月6日，五公司召開2023年度安全生產會議，牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線，把安全工作放在工程公司發展全局來謀劃和推進，落實股份公司、公司2023年安全生產工作會議各項部署，總結五公司2022年安全生產工作，分析當前面臨的安全生產形勢，部署2023年工作，以抓住主要矛盾和重大關鍵環節為重點，以“三零目標”（質量零缺陷、安全零事故、環保零投訴）為導向，保持嚴的基調、嚴的措施、嚴的要求不放松，強化體系建設，加強風險管控，全面提升本質安全水平。

會議指出，2022年，五公司以“防風險、保安全、迎二十大”為主線，遵循“公司主導、工程公司主控、項目主抓”管理思路，統籌疫情防控，發展與安全，采取“網格化管理+包保機制”切實有效的管理舉措，抓實抓細特種設備管控、隱患整改成效、安全教育培訓等重點工作，全面實現年度安全生產工作目標，為工程公司高質量發展創造良好穩定環境。

會議強調，2023年，五公司主要工作任務一是要加強總部建設，落實好企業安全主體責任，完善工程公司、項目、班組三橫層級，織密行政、技術、實施、監督安全生產四個責任體系。二是要指導各項目精準辨識各自面臨的安全風險，分層級、分專業、分領域建立安全風險管控重點，切實增強“工程公司主控、項目主抓”的管理職能。三是要推動構建“安全部門主導、業務部門主責”的良性工作機制，重點發揮好統籌協調、監督服務的職能，將安全生產與業務工作同時策劃部署、同時推動落實、同時改進提升，共同擔負起企業安全主體責任。四是抓班組安全建設。有針對性的加強和指導班組長的技能水平，進一步帶動強化一線作業人員安全培訓，通過領導班子常態化包保班組推動責任體系和管理要求落實到“最后一百米”。會議還要求工程公司上下要沉下心來、撲下身去、慎始慎終抓好各項安全工作，圓滿完成全年各項安全目標任務，為公司高質量跨越式發展做出更大的貢獻。

會議以現場+視頻形式召開，設主會場1個，視頻分會場21個，共計260人參加了會議。同時，會議還表彰了上一年度“安全生產先進項目部”“安全生產先進個人”和“安全生產優秀管理人員”等先進集體和個人。