3月14日，公司召開2024年度財務工作會，貫徹落實公司年度工作會議精神，回顧總結2023年財務工作，研討部署2024年財務重點工作。公司黨委書記、董事長李崢，總會計師張安福，副總經理林靜峰，紀委書記劉偉才出席會議，公司總部相關職能部門負責人、二級單位黨委書記、總會計師、財務人員代表90余人參加了現場會議，另有180余人視頻參會。

李崢充分肯定了財務系統的同志們在過去一年取得的提質增效扎實推進、共享建設有序開展、財務價值有效提升、財務基礎不斷夯實等系列成績，指出2024年是公司建局70周年，是十四五規劃的最關鍵一年，正值高質量發展攻堅克難關鍵期，財務管理作為公司管理的核心環節，要積極擔當，主動作為，有力支撐公司戰略落地，為公司高質量發展提供堅強保障。要全力提升財務核心競爭力，圍繞建設世界一流企業要求，加快構建一流財務管理體系，助推公司提升核心競爭力。要著力增強財務核心功能，有力發揮預算引領、過程管控功能，一體推進公司戰略規劃目標和年度任務目標落實落地。要促進價值創造轉型升級，以提質增效為抓手，切實推動價值創造。要推動財務共享建設引領，加快財資稅業務共享建設，努力成為企業數字化建設引領者。要加快財務管理機制變革，以實現企業現代化治理為目標，推進財務管理機制變革，為高質量發展蓄能。要有效化解重大財務風險，統籌好規模與質量、速度與效益、發展與安全。要強化財務合規監督，嚴把合規關口，舉一反三，強化整改，為企業持續健康發展保駕護航。

張安福作了題為《建設一流財務體系 打造一流財務管理 聚力提升價值創造能力 賦能公司高質量發展》的工作報告。報告客觀總結了2023年度財務重點工作，在肯定成績的同時深刻指出了當前公司財務工作中存在的問題和不足，并結合公司年度工作會要求，對2024年財務工作進行了安排和部署。要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團公司“621+12335”財務戰略，全面落實公司年度工作會議要求，以高質量發展為核心要義，圍繞“一利穩定增長，五率持續優化”的發展目標，以敢于“破”的決心，善于“立”的智慧，打破“穩”的思想，激發“進”的動能，以“提質效”為主線，以“抓兩金”為重點，以“創現金”為核心，以“防風險”為基石，以“促動能”為牽引，以“創價值”為目標，以“推共享”為手段，以“強素質”為保障，聚焦價值創造，攻克難點堵點，筑牢合規基石，全力推進一流財務體系建設，打造一流財務管理，以高質量財務助推公司高質量發展。

林靜峰宣讀了表彰決定并指出，財務系統與設備物資系統聯系緊密，財務管理作為公司最后一道關口，要協助把好設備物資合規關，做好資金支付監督，堅持無合同不支付、超合同不支付、無合同評審不支付；要加強關聯業務的協同合作，實現業務合規、效益最優。

劉偉才對公司財務系統人員開展了集體廉潔提醒談話。要求財務從業人員要以案為鑒，深刻吸取反面典型案例教訓，守好“三關”；要認清形勢，時刻繃緊紀律規矩這根弦，從查漏補缺上入手，從“不想腐”上入手，從監督入手，讓權力在陽光下運行；要嚴肅財經紀律，強化制度執行剛性，以嚴肅的問責確保紀律、制度時時生威、處處有效，真正讓制度成為不可觸碰的“高壓線”。

會上，3家單位對共享推進、項目現金流管理、提質增效工作先進經驗進行了分享交流，財務資金部/財務共享中心就財務管理制度體系進行了宣講。會議表彰了2023年度財務管理工作中成績優異的先進單位和個人。